Agustín Uribe-Salazar, profesional de las Relaciones Públicas, es el Presidente de Gabinete Uribe S.A., empresa que él mismo creó en 1977 para “poder satisfacer las necesidades crecientes del mercado”

¿Cuándo y por qué se crea Gabinete Uribe?

 

Gabinete Uribe se crea en 1977 por Agustín de Uribe-Salazar, profesional de las Relaciones Públicas desde 1964,  para poder satisfacer las necesidades crecientes del mercado.

 

 

¿Cuál es la filosofía de trabajo de la agencia?

 

Nuestra misión es contribuir a la mejora de la imagen y las relaciones entre las personas, empresas e instituciones, mediante el tratamiento personalizado de la comunicación.

 

 

¿Cuáles son los elementos que la hacen distinta de sus competidores?

 

Anteponemos la CALIDAD y la ÉTICA por delante de cualquier otro concepto.

 

 

¿Cuál es el perfil de los clientes?

 

Nuestros clientes son grandes empresas e instituciones con dificultades complejas  en la relación con sus públicos, que acuden a nosotros dada nuestra especialización y larga experiencia.

 

 

 

¿Qué servicios ofrece a estos?

 

Nuestros servicios se dividen en tres áreas:

 

·         Gestión del Prestigio y la Reputación

 

·         Formación y Aplicación de Nuevas Tecnologías

 

·         Gestión del conocimiento

 

 

¿Están especializados en algún sector en concreto?

 

Estamos especializados en los siguientes sectores:

 

·         Transportes

·         Medio Ambiente

·         Infraestructuras

·         Químico

·         Instituciones

·         O.N.G’s

·         Sanidad

·         Financiero

 

 

¿Cómo está estructurada la agencia?

 

Por áreas de especialización.

 

¿Cuál es el perfil de sus profesionales?

 

Son profesionales de formación multidisciplinar, con amplia experiencia en comunicación, entusiasmo, responsabilidad y rigurosidad.

 

 

¿Cuáles son los principales retos que tienen planteados las agencias españolas?

 

·         Consolidación

·         Especialización

·         Incremento de mercado

 

 Un ejemplo de comunicación a imitar y otro a olvidar.

 

Un ejemplo de comunicación a imitar es cualquiera de los  que  recopila el libro: “40 éxitos en comunicación”, realizado por las consultoras asociadas a ADECEC.

Los ejemplos de comunicación a olvidar son todos aquellos cuyos mensajes son incapaces de llegar al corazón de las personas.

 

 

 El mayor éxito de comunicación de la agencia.

 

·         Premio de la CERP (Confédération Européenne des Relations Publiques) al mejor Programa de Relaciones Publicas de Europa entre 25 países. Se trataba del Programa de comunicación integral de los Túneles de Vallvidrera que se desarrolló desde 1987 a 1991.

 

·         Hay otros éxitos que nos satisfacen mucho pero que nuestros compromisos de confidencialidad nos impiden explicar.

 

 

 

 

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