Al interior del Grupo se da por hecho que seguirá el goteo de venta de negocios  como  ha sido el caso de La Voz de Asturias que probablemente se venda al diario  Público, el cierre de  Equipo, el periódico deportivo de Zaragoza y liquidación de las radios. Esto también significa que mantendrá sus publicaciones bajo mínimos o sin redacción como es el caso de MAN. Incluso podrían seguir el cierre de revistas y periódicos, si no se encuentran compradores.

Fuentes conocedoras del plan de recortes nos han comentado que lo que quede en Zeta va seguir subsistiendo con mínimas plantillas, rellenando con contenidos comprados  fuera de la casa y  con colaboradores a precios mínimos. Llopart sigue en su obsesión de reducir costes y los gerentes no hacen más que recibir órdenes de recortar a cualquier precio. El problema es que en Grupo no se detecta nadie con ideas que marque un rumbo para cuando se salga de la crisis. Llopart es solo un gestor con la tarea de hacer rentable una empresa con cada vez menos ingresos.

Y es que en este momento en Zeta no hay un  gestor capaz de relanzar el grupo ni de tener en la cabeza una Nueva Zeta. La empresa resiste pero no se ven ideas por ninguna parte. De esta manera, sus cabeceras emblemáticas como El Periódico, Interviú y Tiempo, resisten con el único objetivo de tener un beneficio mínimo o no perder dinero.

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