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| Inversión de 341 millones de euros |
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Sogecable completa la integración de Vía Digital
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| redacción prnoticias | 08/02/05 12:20 | ||
Sogecable ha completado su integración con Vía Digital, una fusión que le costó a la empresa 341,9 millones de euros y la pérdida de unos 58.000 clientes. El proceso que duró seis meses, consistió en la cancelación y absorción de compromisos de programación, servicios técnicos y otros costes operativos.
Sogecable ha completado su integración con Vía Digital, una fusión que le costó a la empresa 341,9 millones de euros y la pérdida de unos 58.000 clientes. El proceso que duró seis meses, consistió en la cancelación y absorción de compromisos de programación, servicios técnicos y otros costes operativos. Sogecable comunicó a la CNMV la finalización (con fecha de 31 de diciembre pasado) del proceso de reestructuración de sus actividades iniciado en el mes de julio de 2003 tras la integración de Vía Digital. Según la empresa, se han alcanzado los objetivos fijados, con un importe total de 341,9 millones de euros, sobre una estimación inicial de 300-400 millones de euros realizada en febrero de 2003. El saldo final es también muy inferior al máximo de 500 millones de euros contemplado en la financiación de Sogecable, según indican en el comunicado. Este proceso ha consistido en la cancelación y absorción de compromisos de programación, servicios técnicos y de otros costes operativos, con objeto de eliminar duplicidades y reordenar y redimensionar las actividades de la compañía.
Al 30 de septiembre de 2002, Sogecable contaba con 1,925 millones de abonados a sus ofertas de televisión, que representa 58.000 abonados menos que al cierre del trimestre anterior. En este periodo, además, Canal Satélite Digital ha perdido 21.000 abonados a su oferta, hasta contabilizar 1,234 millones de clientes. Gran parte de esta caída de abonados se atribuye a la migración de clientes tras la nueva oferta digital.
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Sogecable ha completado su integración con Vía Digital, una fusión que le costó a la empresa 341,9 millones de euros y la pérdida de unos 58.000 clientes. El proceso que duró seis meses, consistió en la cancelación y absorción de compromisos de programación, servicios técnicos y otros costes operativos.